מערכת 'לימודים כחול־לבן'אימון עוסק בשיפור יכולותיו האישיות של “המתאמן” / לקוח / בעל עסק / מנהל באמצעות הקשבה, שיקוף, מתן כלים ופתרונות. כבסיס לעבודה בשיטה זו אנו יוצאים מתוך נקודת ההנחה שהמתאמן הוא בעל יכולות וכישורים אך אינו ממצה אותם ו”המאמן” תפקידו לסייע בכך בעזרת מתודולוגית עבודה מסודרת ומובנית לתחום.
אימון הנו כלי ל”הגשמת חלומות” ל”פריצת דרך” ומיצוי “פוטנציאל אישי” באמצעות יכולת המאמן לשקף, להקשיב ולסייע למתאמן להתנהל ולהתקדם בצורה ממוקדת וברורה להגשמת החזון והמטרות שהוגדרו בתחילתו של תהליך (“בנק מטרות”).
לעומת זאת ייעוץ נותן למנהל ניסיון ניהולי מקצועי וכלים שבהם יש ליועץ התמחות או ידע ייחודי. ייעוץ אירגוני ניתן פעמים רבות לצוות הניהולי בעסקים במטרה להכשירו ולהעשירו בידע ובכלים שנחוצים לשיפור תפקודו. היועץ מגיע לעסקים כיועץ מומחה,
מאבחן ביחד עם הבעלים את מצבו של העסק, מכין תכנון עבודה ומיישם תכנון זה ביחד עם הצוות הניהולי כאשר הוא מוביל את התהליך. לאחר השלמת זיהוי החסמים והמכשולים שמעכבים את ההתפתחות העסקית ואולי אף מאיימים על המשך הפעילות של החברה, מגבש המאמן תוכנית מסודרת שמקנה כלים לנטרול אותם חסמים. באמתחתו של מאמן מנוסה מגוון רחב של כלים, כך שניתן להתגבר על כל חסם – אישי, בינאישי, מקצועי או ניהולי – ותוך זמן קצר בהרבה מכפי שניתן להעריך בתחילת התהליך.
הייחוד של שטרן יועצי ניהול
את האימון ניתן להתאים לרמה האישיותית של האדם-מנהל, ליכולות הניהוליות הקיימות, למקצועיות של המנהל ועוד אופציה היא התאמת האימון ליצירת איכות חיים. בכל מקרה ל”שטרן יועצי ניהול” יתרונות משמעותיים. יתרונות אלה רלוונטיים לכל תהליכי האימון ולכל מנהל ומנהלת בארגון, חברה או עסק מכל סוג.
היתרונות המשמעותיים של האימון
היתרונות העיקריים הם הניסיון האישי והמעשי רב-השנים של אנשי המקצוע מחברת “שטרן יועצי ניהול” בעולם העסקים, היכולת לבסס את האימון על ידע וניסיון ניהוליים של מנהלים בכל הדרגים, המיומנות בהתאמת התהליך לאישיות של כל מנהל או מנהלת וליכולותיהם והיותם של אנשי הצוות שלנו גם מורי דרך לחיים באופן כללי.
* ניסיון מעשי – בניגוד למי שסיימו קורס כזה או אחר והפכו למאמנים, אנחנו מגיעים מעולם העסקים ובהתאם עם ניסיון מעשי עשיר בניהול בפועל, במגוון רחב של מסגרות ומערכות. ניסיון מעשי זה מהווה בסיס איתן למציאת פתרונות יעילים במיוחד מבחינת זמן ועלויות, יכולת לחשוב מחוץ לקופסה ובמקרים רבים גם קיצורי דרך משמעותיים בדרך למטרות שהוגדרו לתהליך.
* ידע ניהולי – “שטרן יועצי ניהול” מביאים איתם לכל תהליך ידע וניסיון ניהוליים של עובדים ומנהלים בכל הדרגים, מהעובד הפשוט ועד להנהלה הבכירה. הידע והניסיון מובילים למיצוי ההון האנושי וליצירת ממשקים יעילים מול העובדים, המנהלים האחראים, ההנהלה, הלקוחות, הספקים, קבלני המשנה ועוד.
* התאמת האימון למנהל/ת – ההתאמה האופטימלית של התהליך לאישיות, לתכונות ולדגשים העיקריים אצל כל מנהל או מנהלת, בין השאר על בסיס הניסיון שלנו והיכולת שלנו להיכנס לנעליהם, מבטיחים מקסימום תועלת. התועלת היא הן למנהלים עצמם והן לחברות/ ארגונים/ עסקים. בנוסף יש לאימון עם אנשי המקצוע משלנו פוטנציאל להוות גם סיעור מוחות מעצים בדרך לפתרונות יצירתיים ומילוי משימות בהצלחה מרבית.
המצבים שבהם כדאי במיוחד לפנות אלינו
* תמורות ארגוניות ואסטרטגיות – ליווי של אנשי מקצוע מנוסים בתהליכי שינוי וצמיחה ארגונית מקנה למנהלים, ואיתם לחברה כולה, יכולות לחולל את ההתחדשות הנדרשת באופן הטוב ביותר האפשרי.
* מצבי קיצון – אימון במצבי חירום מאפשר “לנער” את הארגון / העסק / החברה ולהבריא אותה. במקרים אלה יבוצע אימון “כירורגי נקודתי” בדיוק לפי הצרכים הספציפיים הנדרשים.
* אימון יומיומי על “רצפת היומיום של המנהל”.
הסוגיות שעולות במהלך אימון מנהלים
אימון מנהלים עוסק במגוון רחב של סוגיות: כיצד לקיים חזון אישי במציאות החיים, איך לאתר גורמי כישלון ולטפל בהם, איך ליצור נבואות חיוביות שמגשימות את עצמן, ניהול זמן, התמודדות עם דחיינות בקרב מנהלים וכן עם מצבי קיבעון ולחץ, יצירת תרבות ארגונית, הערכת עובדים, ניהול משא ומתן, מציאת סגנון הניהול (מתגמל/ יצירתי/ מעצב) המתאים ביותר, אימוץ גישות חדשניות ועוד.
המענה האפקטיבי של שטרן יועצי ניהול למגוון רחב של נושאים ותחומים, תוך כדי עבודה, משביח במידה משמעותית את היכולות האישיות והניהוליות ומהווה קרקע אידיאלית לצמיחה של הארגון / העסק / החברה באופן כללי.
לפרטים נוספים היכנסו ל http://www.shterngroup.co.il